En 2020, les équipes d’ingénierie logicielle étaient les plus aptes à s’adapter au télétravail. Contrairement aux autres services, qui ont eu du mal à adopter la collaboration à distance et le travail asynchrone, de nombreuses équipes de développement avaient déjà adopté des méthodes de travail flexibles – au sein des DevOps ou dans des équipes dispersées.
Nous entrons dans un nouveau monde du travail, et c’est l’occasion pour ces équipes de développement de jouer un rôle de management. Les méthodes agiles utilisées en ingénierie peuvent servir d’exemples pour développer un nouveau mode de travail dans toute l’entreprise. Et les outils que ces équipes utilisent pour rester productives et coordonnées peuvent permettre aux salariés à tous les niveaux de gagner en efficacité.